Jumat, 29 September 2023

E-MADING SEPTEMBER

E-MADING SEPTEMBER 

PENTINGKAH MANAJEMEN WAKTU??

Apa sih manajemen waktu itu?

Manajemen waktu adalah kemampuan untuk fokus dan memprioritaskan sebuah tugas adalah kunci bagi siapapun yang ingin mempertahankan produktivitas di manapun. masing-masing dari kita tentunya memiliki tugas-tugas yang ingin dan harus dikerjakan dalam beraktivitas sehari-hari. untuk mencapai target dari tugas-tugas yang dikerjakan , kita harus paham mengenai manajemen waktu. manajemen waktu adala h proses untuk melakukan kontrol atas waktu dengan batas tertentu untuk melakukan tugas tertentu.

Karakteristik manajemen waktu yang sukses

1. Evaluasi

Luangkan beberapa hari untuk mencatat waktu yang telah digunakan untuk mengerjakan tugas sehari-hari. tentukan apa yang ingin dicapai, kemudian tandai aktivitas yang tidak termasuk dalam kategori tersebut. catat apa saja yang menggangu atau menghalangi dalam pencapaian tujuan secara tepat waktu.

2. Rencana dan Prioritas 

Luangkan waktu awal hari dan di malam hari setiap hari untuk membuat rencana dengan memprioritaskan tugas berdasarkan tujuan yang ingin dicapai. jika ada proyek besar, bagi menjadi proyek-proyek kecil supaya tidak kewalahan.

3. Eliminasi pencurian waktu

Hapus gangguan-gangguan yang menggangu produktivitas keseharian kamu. jadwalkan beberapa waktu untuk menjawab email, membalas panggilan telepon atau sms. kecuali jika ada panggilan darurat terjadi.

Dampak manajemen waktu yang buruk

1. Penundaan

2. Kurang Tidur

3. Tidak Tepat Waktu

4. Waktu Kerja dan Hidup Yang Tidak Seimbang 

Tips Melakukan manajemen waktu

  • Sudah membuat perencanaan atau daftar kerja yang dilakukan.
  • Menetapkan target pribadi untuk menyelesaikan pekerjaan, baik itu jangka panjang maupun jangka pendek.
  • Membuat skala prioritas, yaitu dengan memilah-milah dan mengurutkan mana aktivitas yang sekiranya penting untuk dilakukan dan mana yang tidak.
  • Membuat perencanaan yang realistis. artinya harus bisa diselesaikan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.
  • Selalu disiplin mengawasi waktu sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan sebelumnya.
  • Menghindari sifat malas.
  • Fokus pada tujuan yang ditetapkan.
  • Mengendalikan stres agar bisa selalu berfikir positif dan selalu termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaan.
  • Berani tegas mengatakan tidak pada diri sendiri.
REFERENSI
Nandy,(2023).Retrieved from

SU, A.(2022). Retrieved from

Selasa, 19 September 2023

SEPUTAR TENTANG MANAJEMEN

 SEPUTAR TENTANG MANAJEMEN (SETEMA)

Secara umum, manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna mencapai tujuan atau target dari individu ataupun Kelompok tersebut secara kooperatif menggunakan sumber daya yang tersedia. Dari pengertian tersebut, ilmu manajemen dapat diartikan sebagai kemampuan dalam mengatur sesuatu agar tujuan yang ingin dicapai dapat terpenuhi. Sebetulnya, hal ini sudah sering terjadi dikehidupan nyata, Setiap orang juga pasti pernah mempraktikkan ilmu manajemen secara tidak langsung setiap harinya.

MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI

GEORGE ROBERT TERRY

    Yang mengartikan manajemen sebagai proses khas dari beberapa tindakan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Seluruh tindakan tersebut bertujuan mencapai target dengan memanfaatkan semua sumber daya yang tersedia.

RICKY W. GRIFFIN

    Manajemen adalah proses perencanaan, organisasi, koordinasi, dan kontrol pada sumber daya agar tujuan tercapai secara efektif dan efisien. Efektif di sini maksudnya tujuan tercapai sesuai rencana, dan efisien berarti bahwa manajemen dilakukan secara cermat, terorganisir, dan tepat waktu.

MARY PARKER FOLLET

    Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan tugas melalui perantara. Dalam hal ini, manajemen dapat diartikan sebagai suatu kegiatan yang dilakukan oleh seorang manager untuk mengarahkan bawahan tau orang lain dalam menyelesaikan pekerjaan demi tercapainya sebuah tujuan.

UNSUR - UNSUR

MANAJEMEN

    Unsur-unsur dalam manajemen merupakan komponen agar tujuan yang ditetapkan organisasi atau perusahaan bisa berjalan. Unsur-unsur tersebut meliputi:

MAN (MANUSIVORANG)

    Bertindak sebagai pelaksana aktivitas dalam mencapai tujuan.

MONEY (UANG)

    Digunakan untuk mencukupi segala hal yang diperlukan untuk mewujudkan tujuan.

MATERIALS (BAFAN-BARAN MATERIAL)

    Merupakan materi atau bahan baik setengah jadi atau bahan lain yang diperlukan dalam proses kegiatan.

MACHINE (MESIN)

    Yaitu permesinan yang dibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan.

METHOD (METODE)

    Yaitu pemilihan metode yang tepat guna untuk mencapai tujuan.

MARKET (PASAR)

    Yakni penguasaan pasar dalam rangka mendistribusikan hasil-hasil produksi.

FUNGSI MANAJEMEN

    Fungi manajemen merupakan serangkaian kegiatan yang dijalankan pada manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti satu tahapan tertentu sat pelaksanaannya. Fungsi-fungsi manajemen di antaranya meliputi:

PLANNING (PERENCANAAN)

    Yaitu kegiatan yang berkaitan dengan usaha membuat rencana seperti ikhtisar rinci tentang segala hal yang diperlukan untuk dikerjakan beserta caranya.

ORGANIZING (PENCORGANISASIAN)

    Yaitu keseluruhan aktivitas manajemen untuk mengalokasi semua sumber daya sesuai rencana yang sudah dibuat.

ACTUATING (PENGGERARAN)

    Yaitu tindakan mengusahakan agar seseorang atau semua kelompok mau dan mulai bekerja dengan senang hati dalam melakukan tugas pekerjaan sehingga bisa selesai sesuai tujuan yang ditetapkan.

CONTROLLING (PENGAWASAN)

    Yaitu rangkaian kegiatan untuk melakukan pengawasan, penyempurnaan, dan penilaian dalam menjamin agar tujuan dapat dicapai seperti yang telah ditetapkan pada perencanaan.

TINGKATAN MANAJEMEN

    Manajemen mengenal hierarki yang terbagi ke dalam tiga tingkatan. Setiap tingkatan dipimpin oleh seorang manajer. Tingkatan manajemen meliputi:

MANAJEM EN PUNCAR (TOP MANAGEMENT)

    Yaitu jenjang manajemen tertinggi di sebuah organisasi atau perusahaan. Manajer di manajemen puncak memiliki tanggung jawab pada seluruh hal di organisasi.

MANAJEMEN MENENGAR (MIDDLE MANAGEMENT)

    Yaitu tingkatan manajemen di pertengahan yang membawahi dan mengarahkan manajemen di bawahnya. Tanggung jawab manajemen menengah yaitu kepada manajemen puncak.

MANAJEM EN BAWAH (LOW MANAGEMENT)

    Yaitu manajemen tingkat bawah yang kerap disebut manajemen lini pertama. Tugasnya adalah mengawasi tenaga operasional dan bertanggung jawab pada manajemen menengah.






Senin, 11 September 2023

IMAGINATION 2023

 IMAGINATION 2023

Imagination merupakan serangkaian dari kegiatan MASTA yang dimana ssebagai langkah untuk mewujudkan pemahaman mahasiswa baru yang berkaitan dengan dunia perkuliahan, terlebih untuk program studi manajemen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMS dan juga nantinya mahasiswa baru dapat mengetahui terkait prospek kerja yang bagus dan menjanjikan bagi sarjana manajemen.







Selasa, 05 September 2023

RAPAT KERJA II HEMa Manajemen FEB UMS

 RAPAT KERJA II HEMa Manajemen FEB UMS

Dalam menjalankan roda kepengurusan organisasi pastinya membuktikan sebuah perencanaan mengenai sistem, perencanaan mengenai program kerja dan perencanaan lainnya yang bertujuan untuk mematangkan berjalannya roda organisasi selama setengah periode kedua. perencanaan tersebut pastinyaharus sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan grand design HEMa Manajemen FEB UMS 2023. oleh karena itu perlu adanya rapat kerja untuk membahas segala hal utamanya mengenai program kerja yang akan dilakukan.